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事業計画書

事業計画書とは

今回は事業計画書について説明していきます。この文章を読むことで、「事業計画書の内容や目的」について学ぶことができます。事業計画書とは事業計画書とは、「自社が行う事業の計画(ビジネスプラン)を書類にしたもの」です。よって、この事業計画書を読めば…「会社の概要や経営者の考え方はどのようなものか?」「…

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誰が事業計画書を読むのか

今回は「誰が事業計画書を読むのか」について説明していきます。この文章を読むことで、「誰がどのように事業計画書を読むのか」について学ぶことができます。事業計画書を誰が読むのか事業計画書は誰が読むのでしょうか?作る目的によって、「資金調達する時の銀行への説明のため」や「出資先のため」と言うものがはっきり…

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事業計画書の全体像

今回は「事業計画書の全体像」について説明していきます。この文章を読むことで、「一般的な事業計画書の雛形」について学ぶことができます。事業計画書の全体像事業計画書を作成しようとする時、多くの人が一番初めにつまずくのが、「何から手を付けてよいのか分からない」という点です。これは、事業計画書に「何を書きな…

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企画・アイディアの出し方

今回は企画・アイディアの出し方について説明していきます。この文章を読むことで、「企画・アイディアの必要性」や「企画やアイディアを出す具体的な方法」について学ぶことができます。企画・アイディアの必要性事業計画書は、企画やアイディアを実行するために詳細に計画を作成していくことになります。つまり、企画・ア…

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「表紙」と「目次」の作成

今回は「表紙」と「目次」の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「事業計画書の表紙と目次はどのようなものが良いか」を学ぶことができます。事業計画書の表紙事業計画書には特に決まった様式はありませんが、通常最初の1ページは表紙であり、2ページ目には目次がきます。表紙には、題名、会社名、日付…

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「会社プロフィール」の作成

今回は会社プロフィールの作り方について説明していきます。この文章を読むことで、会社プロフィールの必要性と書くべき内容について学ぶことができます。会社プロフィールの必要性事業計画書は、経営者自身のためや従業員のために作成する面もありますが、社外の人向けに作成する面もあります。その場合、事業計画書の中に…

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「事業コンセプト」の作成

今回は「事業コンセプト」の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「事業コンセプトとは」「事業コンセプトの作成方法」について学ぶことができます。事業コンセプトとは事業計画書を作成する上で、まずは「事業コンセプト」および「ビジョン」を作ります。事業コンセプトとは、「事業の存在意義」であり、…

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「ビジョン」の作成

今回はビジョンの作成について説明していきます。この文章を読むことで、「ビジョンとは」「ビジョンの作成方法」について学ぶことができます。ビジョンとは前回説明したように、事業計画書を作成する上で、まずは「事業コンセプト」および「ビジョン」を作ります。「ビジョン」とは、「事業の最終目的地(ゴール)」であり…

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「事業ドメイン」の作成

今回は、事業ドメインの作成について説明していきます。この文章を読むことで、事業をスムーズに行うための事業ドメインの作成について学ぶことができます。事業ドメインの決定方法事業計画書の中では、「どの事業ドメインで事業を行っていくか」を明確にします。事業ドメインとは、「だれに、どこで、どうやって」事業を行…

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「事業が求められている背景」の作成

今回は「事業が求められている背景」の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「事業計画書における外部環境の把握と分析」について学ぶことができます。外部環境を明確にするために事業計画書の中で「外部環境の把握・分析」は重要です。企業が周りの環境に影響を受けず、単体で成り立っているのであれば、…

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「市場規模」の作成

今回は市場規模の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「市場規模が必要な理由」「市場規模によって理解できること」について学ぶことができます。市場規模を把握するために事業計画書において、「市場規模」を作成することは必要です。それは、自社が対象としている市場の規模が分かれば、自社がどのくら…

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「競合他社の動向」の作成

今回は競合他社の動向の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「競合他社の動向を作成する理由」「競合他社の動向の把握の仕方」について学ぶことができます。競合他社の動向を作成する理由事業を進めて行く中で、競合他社が「どのような会社」で「どのような動向なのか」を押さえておく必要があります。そ…

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「顧客のメリット」の作成

事業を進めて行く中で、自社と競合他社しかいなければ、自社の状況と競合他社の状況を把握しておくだけでよいかもしれません。しかし、そこに顧客がいなければ事業自体が成り立ちません。よって、「顧客の立場」での視点も事業計画書に盛り込む必要があります。つまりは、どのような「顧客のメリット」があるかを書いていく…

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「自社の強み」の作成

今回は自社の強みの作成について説明していきます。この文章を読むことで、「2種類の自社の強み」と「強みの把握の方法」について学ぶことができます。2種類の自社の強み顧客から選ばれる事業となるには、「自社の強み」が明確になっている必要があります。競合他社より強い点がないと、顧客がその製品・サービスを選ばな…

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「商品・サービス説明」の作成

今回は「商品・サービス説明」の作成について説明していきます。この文章を読むことで、事業計画書において「商品・サービスの説明を行う際に気を付けるべき点」について学ぶことができます。商品・サービスの説明の奥深さ事業計画書の中で、「商品・サービスの説明」をしていきます。このように書くと、「商品・サービスの…

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「販売戦略」の作成

今回は販売戦略の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「販売戦略の間違い」「正しい販売戦略」について学ぶことができます。販売戦略を考える事業計画書の中では「販売戦略」を盛り込んでいきます。なぜなら、商品・サービスが良くても販売戦略を間違えば、「商品・サービスが売れない」、または「余計な…

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「ビジネスモデル」の作成

今回はビジネスモデルの作成について説明していきます。この文章を読むことで、ビジネスモデルの必要性と作成方法について学ぶことができます。「ビジネスモデル」の作成ビジネスモデルとは、その事業がどのような仕組みで利益を出していくのかを表したものとなります。具体的には、「どんな商品の流れ」で、「どんな取引の…

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「社内体制(組織図)」の作成

今回は「社内体制(組織図)」の作成について説明していきます。この文章を読むことで、社内体制の必要性や作成の手順について学ぶことができます。社内体制とは事業計画書の中に社内体制を書くことがあります。もちろん、一人でビジネスを行っている場合は社内体制を書く必要はありませんが、複数人でビジネスをしている場…

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「売上計画」の作成

今回は売上計画の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「売上を伸ばすために考えるべき要素」について学ぶことができます。売上計画作成の具体例事業計画書の中では数値計画が重要です。特に、売上に関する計画(=売上計画)は重要性が高いです。なぜなら、最終的には利益を出すことが目的ですが、利益の…

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「売上原価計画」の作成

今回は売上原価計画の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「売上原価の概要」「売上原価に含まれる要素」について学ぶことができます。売上原価の概要売上計画を作成したら、次は売上原価の計画も立てましょう。売上原価とは、売上に対して直接掛かっている費用のことです。なお、売上から売上原価をマイ…

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「人員計画」の作成

今回は、人員計画の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「人員計画の重要性」「人員計画作成時の注意事項」について学ぶことができます。人員計画の重要性ここまで「売上計画」を作成していきましたが、それを実現するためには人員計画も必要となります。数人の会社や売上規模の小さな会社であれば、人員…

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「設備計画」の作成

今回は設備計画の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「設備計画の必要性と重要性」について学ぶことができます。設備計画の必要性次に、設備計画を作成していきます。設備計画は企業によっては不必要なこともあります。設備計画とは、固定資産などの設備にいつ・どのくらい投資するかを計画するものです…

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「利益計画」の作成

次に、利益計画を作成していきます。売上がいくらあっても利益がなければ経営は成り立たないので、利益計画は大変重要です。しかし、「3年後、5年後には利益はこのくらいになっているかな」というような利益の予想だけを立てても意味がありません。では、「利益計画」はどのように立てるのでしょうか?利益とはまずは「そ…

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「資金計画」の作成

今回は資金計画の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「資金計画の必要性」「資金計画作成の概要」について学ぶことができます。資金計画の必要性まずは資金計画の必要性について説明していきます。事業計画書においては、利益が出ているかどうかを予想する利益計画があるので、「資金計画までいらないの…

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「リスク計画」の作成

今回はリスク計画の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「リスクの種類」や「リスク計画の必要性」について学ぶことができます。リスク計画の必要性まず、ここで言うリスクとは、「計画通りに進まない可能性」のことです。つまり、リスク計画とは「『もし計画通りに進まない場合にはどのような対処をする…

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「アクション・プラン(PDCA)」の作成

今回はアクションプランの作成について説明していきます。この文章を読むことで、「アクションプランの概要」「アクションプランの具体的な作成方法」について理解することができます。アクションプランとは事業計画書をいくら綿密に作成しても、それが実行されなければ意味がありません。そこで、実際に「誰が」「いつ」「…

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「スケジュール」の作成

今回はスケジュールの作成について説明していきます。この文章を読むことで、スケジュール作成の必要性や作成時の注意点について学ぶことができます。スケジュール作成の概要事業計画書の中にスケジュールを記載していきます。新規事業の場合であれば、スケジュールをしっかり立てないと遅れが出て、予定通り事業がスタート…

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「補足資料」の作成

今回は補足資料の作成について説明していきます。この文章を読むことで、「補足資料として添付すべきもの」について学ぶことができます。。補足資料の概要事業計画書の最後に補足資料を添付することがあります。補足資料は大きく分けて2種類あります。1つは「事業計画書の中で追加説明があったほうがよいもの」です。例え…

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一枚にまとめる(サマリーの作成)

今回はサマリーの作成について説明していきます。この文章を読むことで、サマリーの概要や記載するべき内容について学ぶことができます。サマリーの概要事業計画書がほぼ完成した時点で、その内容を用紙一枚にまとめてみましょう。これは事業計画書の要約であり、サマリーと呼ばれます。サマリー(要約)は何のために作成す…

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事業計画書作成の際の注意点

これまで事業計画書の作成の流れを見てきましたが、ここでは「事業計画書作成の際の注意点」を説明していきます。主な内容は以下の3つです。①事業計画書作成がゴールではない②「想い」と「思い込み」③撤退戦略も考えておく①事業計画書作成がゴールではない事業計画書を作成することは、かなりのボリュームがあり大変な…

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「BtoBビジネス」と「BtoCビジネス」の違い

事業計画書に記載する基本的な事柄は、どの企業でも同じです。しかし、企業ごとに企業文化が違うように、事業計画書も細部の部分では違いが出てきます。「違いが出てくる」だけでなく「違いを出す」必要がある場合もあります。そこで今回は、「事業計画書を作成する際のBtoBとBtoCビジネスの違い」について説明して…

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製造業(メーカー)の事業計画書例

今回は、製造業(メーカー)の事業計画書について説明していきます。この文章を読むことで、製造業の事業計画書を作成する際のポイントや注意点について学ぶことができます。製造業の事業計画書作成のポイント製造業は、飲食業やサービス業のように一般の人が普段接することができる業種と違い、外から見えにくい業種です。…

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小売業の事業計画書例

今回は、小売業の事業計画書について説明していきます。この文章を読むことで、小売業の事業計画書作成のポイントや注意事項について学ぶことができます。小売業の事業計画書作成のポイント小売業の場合は「店舗を構えて商品を販売すること」が基本になります。よって、「商品の仕入⇒商品の在庫⇒商品の販売」が基本的な流…

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飲食業の事業計画書例

今回は飲食業の事業計画書例について説明していきます。この文章を読むことで、飲食業の事業計画書作成時のポイントや注意点について学ぶことができます。飲食業の事業計画書作成のポイント飲食店の場合は、小売業同様に店舗を構え、そこで料理などを提供することが基本です。よって、まずは立地が大切な要素となります。店…

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店舗型サービス業の事業計画書例

今回は店舗型サービス業の事業計画書について説明していきます。この文章を読むことで、店舗型サービス業の事業計画書作成時のポイントや注意点について学ぶことができます。店舗型サービス業の事業計画書作成のポイント店舗型サービス業の場合は、飲食店や小売業と同様、店舗を構えることになります。違いは、その場所で「…

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インターネットサービス業の事業計画書例

今回は、インターネットサービス業の事業計画書について説明していきます。この文章を読むことで、インターネットサービス業の事業計画書作成時のポイントや注意点について学ぶことができます。インターネットサービス業の事業計画書作成のポイントインターネットサービス業とは、インターネットを使ってサービスを提供する…

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ネットショップの事業計画書例

今回は、ネットショップの事業計画書について説明していきます。この文章を読むことで、ネットショップの事業計画書作成時のポイントと注意点について学ぶことができます。ネットショップの事業計画書作成のポイントネットショップとは、インターネット上で物を販売するビジネスのことです。「インターネットを介した小売業…

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