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組織と人材

組織と人材

組織と人材のマネジメント

【組織と人材のマネジメント】ここでは、「組織と人材のマネジメント」の全体像について説明していきます。この記事を読むことによって、組織と人材のマネジメントの概要を経営戦略と結びつけて学ぶことができます。経営層がどんなに良い経営戦略を作り上げたとしても、その経営戦略に基づいて実際に仕事を進めていく組織や...

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組織とは何か その1

【組織とは】それでは、組織とは何かについて考えていきましょう。ここでは企業組織のもつ特徴を理解することが目的となります。まず、私たちの日常生活における組織との関わりを考えてみましょう。私たちの大半は、病院で生まれ学校という組織で学び、生活の糧を得るために組織で働いています。また、組織で働いていなくて...

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組織とは何か その2

【組織の経済的特性】続いて、組織を経済的特性の観点から考えてみましょう。経済的特性を踏まえて組織を見てみると、組織を構成する人には長期的な「資本」としての特性と、短期的な「資源」としての特性があります。@資本としての特性資本は、付加価値を生み出す元となるものです。「人的資本」という言葉がありますが、...

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会社組織における人材

【会社組織における人材】ここからは、会社組織における人材について考えていきたいと思います。ここでは、会社組織において求められる人材像について理解を深めます。企業の組織形態には様々な形態があり、採用される経営戦略も企業によって異なりますが、最終的に経営戦略を実行に移すのは、組織を構成する「人」そのもの...

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ヒューマンリソースマネジメント(人的資源管理)とは

【ヒューマンリソースマネジメント(人的資源管理)とは】今回は、「ヒューマンリソースマネジメント(人的資源管理)」について説明していきます。この章を読むことによって、人的資源管理とはどのようなものであるかを学び、またその目的を理解することができます。人的資源管理の言葉の通り、ここでは企業組織を構成する...

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人的資源管理の変遷

【人的資源管理の変遷】今回は、人的資源管理の変遷について説明していきます。今回の文章を読むことによって、「人事管理」と「人的資源管理」の違いを学び、人事管理から人的資源管理へどのように変化していったのかを学ぶことができます。それではまず、人事管理と人的資源管理の違いから説明していきます。「人」を単な...

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人的資源管理フロー

【人的資源管理フロー】ここからは人的資源管理フローについて説明します。ここでは、人的資源管理フローとは何かを学び、またそれぞれのフローにおける管理上のポイントについて理解を深めます。人的資源管理フロー(人的資源管理の流れ)は大きく分けて、「インフロー」「内部フロー」「アウトフロー」の3つに分けられま...

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組織行動とは

【組織行動とは】今回は、「組織行動」について考えていきます。ここでは、組織行動とは何かを理解し、組織行動と人的資源管理の違いについて学びます。組織行動(Organization Behavior)は、企業組織の生産性や業績に影響を及ぼす個人行動や、集団行動、そして組織そのものの行動を研究する分野とし...

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組織行動論の変遷

【組織行動論の変遷】今回は、組織行動論がどのような変遷をたどってきたかを説明していきます。この文章を読むことによって、組織行動論の変化の流れやマズローの欲求5段階説などの代表的な主張内容の概観について理解することができます。まず、組織行動論の変化の流れを見ていきましょう。初期(1910年代)の組織行...

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組織開発を理解する

【組織開発とは】ここでは、組織開発について紹介します。本章を読むことによって、組織としての能力開発について理解を深めていきます。組織開発とは、組織の効果性と健全性を高めるために組織全体を計画的に変革していくことをいいます。1950年代〜1960年代ごろから行動科学に基づいた組織変革の手法として、アメ...

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組織IQとは

【組織!Qとは】ここでは、「組織IQ」について見ていきましょう。この文章を読むことによって、組織IQとは何かを学べます。組織IQとは、その言葉の通り組織の知能指数を表しています。それでは、組織にとっての知能指数とは何でしょうか?組織にとっての知能指数とは、組織内外にある情報を迅速に取り入れ、組織内部...

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モチベーションとは何か その1

【モチベーションとは】今回はモチベーションについて説明していきます。この文章を読むことによって、モチベーションとは何かを理解し、その後にモチベーションに関する理論の体系と主な理論の内容についての理解を深めることができます。まず、「モチベーション」とは何かから考えていきましょう。企業組織のメンバーを見...

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モチベーションとは何か その2

[過程理論]一方の過程理論の代表的な理論としては、ブルームやポーター&ローラーの期待理論や、アダムスらの公平理論があります。・ブルームの期待理論それでは、ブルームの期待理論について説明していきます。ブルームは、仕事に対するモチベーションを発動する要因として次の3つを考えました。@期待A誘意性B道具性...

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組織と戦略

【組織と戦略】今回は組織と戦略について説明していきます。この文章を読むことによって、組織と戦略との関連性と戦略の決定プロセスについて理解することができます。組織と戦略の関連性を説明する前に、戦略とは何かを考えていきましょう。戦略は、企業組織の具体的活動の指針となるものです。戦略の定義には様々なものが...

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組織文化を考える

【組織文化とは】今回は組織文化について解説していきます。今回の文章を読むことによって、組織文化とは何かについて学び、企業組織の経営に対してどのような影響を及ぼしているかを理解します。そして、最後に組織文化の事例としてトヨタ自動車のケースを取り上げます。まず、組織文化とは何かについて考えていくことにし...

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分業を理解する

【分業とは】今回は分業について説明していきます。この文章を読むことによって、企業組織内で分業を行うことのメリットと分業が成立するための条件を理解することができます。例えば、電化製品を製造・販売している会社を想像してみましょう。社員全員が製品を製造しているわけはなく、また、家電量販店で販売をしているわ...

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組織の分化と統合

【分化と統合】今回は組織の分化と統合について説明していきます。今回の記事を読むことによって、組織構造の分化や統合の種類を学ぶことができます。組織での分業のところでも見てきたように、組織構造の設計にあたっては分業しつつもどのように協働すべきかが重要なポイントとなります。【組織の分化】まず、分化について...

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組織構造モデルを理解する

今回は様々な組織構造モデルについて紹介していきます。今回の文章を読むことによって、組織構造モデルの種類とそれぞれの特徴やメリット・デメリットを学ぶことができます。今回の文章においては「モデル」という言葉をつけていますが、今回と同様の内容でも単に「組織構造」として紹介されている文章もあります。モデルと...

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組織構造を決める条件

今回は組織構造を決める条件について説明していきます。今回の文章を読むことによって、組織構造がどのように規定されるかを学ぶことができます。組織構造を決定する条件は、大きく分けて2つあります。1つは、企業組織を取り巻く外部環境で、もう1つは企業組織の内部環境です。外部環境それでは外部環境から順に説明して...

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組織構造の変更

今回は組織構造の変更について説明していきます。今回の文章を読むことによって、組織の「コンティンジェンシー理論」と組織構造を変更することが企業組織経営に対して与える影響について学ぶことができます。それでは、組織のコンティンジェンシー理論について説明していきます。コンティンジェンシー理論企業組織のとるべ...

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人事システム

今回は人事システムについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、人事システムの全体像とその目的を理解することができます。人事システムの全体像まず、人事システムの全体像について説明していきます。人事システムは、次の5つのサブシステムから構成されており、それぞれのサブシステムの主要な課題は以下...

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人事システムの設計

今回は、人事システムの設計について説明していきます。今回の文章を読むことによって、人事システムの設計にあたって考慮すべき重要な要素について学ぶことができます。人事システムを設計するにあたっては、様々な要素を考慮に入れる必要がありますが、イアン・ベアードウェルらによると、人事システムの設計で前提とすべ...

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採用システム

今回は採用システムについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、採用システムの仕組みと近年の採用システムにまつわる動向を知ることができます。企業組織が存続していくためには、新しい人材を採用していくことが必要です。企業組織が人材を採用する方法は、大きく分けて新卒採用と中途採用の2種類がありま...

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配置システム

今回は配置システムについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、配置システムの分類やその目的、注意すべき事項を学ぶことができます。配置システムの機能企業組織における人材の配置においては、職務の役割を明記した「職務記述書」とメンバーの持つ能力やスキルの要件を適正に判断し、適材適所に人材を配置...

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評価システム

今回は評価システムについて説明していきます。この文章を読むことによって、評価システムの目的と評価を行う際の評価軸や評価の難しさについて学ぶことができます。評価システムの目的評価システムにおいて、その目的とはどのようなものでしょうか。まずはこの点から考えていきましょう。一般的に、企業組織において評価を...

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人事考課とは

今回は人事考課について説明していきます。今回の文章を読むことによって、人事考課とは何か、人事考課を行うにあたって注意すべきポイントを学ぶことができます。人事考課とは、従業員の能力や業績を評価するための制度で、職務を通じて評価対象となるメンバーの保有する能力や、業務の遂行状況、業務に対する態度や姿勢、...

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評価方法

今回は評価システムにおける評価方法について説明していきます。今回の文章を読むことによって、評価システムにおける様々な評価方法や評価におけるバイアスなど、評価を行う際に注意すべき事項について学ぶことができます。それでは、評価システムにおける代表的な評価方法を紹介していきます。代表的な評価方法としては次...

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報酬システム

今回は報酬システムについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、報酬システムとは何かについて学び、その後で日米の報酬決定要因の違いや近年の傾向について説明していきます。報酬システムとはそれではまず、報酬システムとはどのようなものであるか見ていきましょう。報酬システムとは、企業組織に所属する...

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報酬の構成要素

今回は、報酬の構成要素について説明していきます。今回の文章を読むことによって、報酬(特に金銭的報酬)にはどのような種類があり、それぞれがどのようなものであるかを学ぶことができます。報酬には、報酬システムのところでも見たように金銭的報酬と非金銭的報酬に分類されます。実際に社員に対して報酬を与えるにあた...

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報酬の効果と公平性

今回は報酬の効果と公平性について考えていきます。今回の文章を読むことによって、報酬システムの持つ効果と、報酬に公平性を持たせるためにどのような対応が必要であるかを学ぶことができます。まず、報酬の持つ効果について見ていきましょう。報酬の効果報酬の支給額を決定するにあたって、業績に基づいて報酬を変動させ...

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能力開発システム

今回は能力開発システムについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、能力の分類や能力開発の枠組みやテーマ、手法について理解することができます。能力の分類それではまず、能力開発システムにおける「能力」について考えてみましょう。この場合の能力とは、組織という文脈を前提として業務を遂行する能力を...

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人材育成

今回は人材育成について取り上げます。今回の文章を読むことによって、実行力のある人材の育成や、ミドルの育成、キャリアデベロップメント等、人材育成を取り巻く様々なテーマについて学ぶことができます。実行力のある人材社員の育成は、社員個人にとっても企業組織にとっても重要な問題です。これまで日本企業の多くでは...

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退職システム

今回は退職システムについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、定年退職制度や早期希望退職優遇制度をはじめとする退職制度について学ぶことができます。退職制度退職に関して適切な制度を設計し運用していくことも、人材マネジメントの重要な役割です。退職には、主に従業員が自ら自発的に退職する自己都合...

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人事システムの納得性

今回の文章では人事システムの納得性について考えていきます。今回の文章を読むことによって、人事システムについてメンバーの間で納得性を持たせていくために必要なことを学ぶことができます。これまでの文章で見てきたように、人事システムはそのシステム自体が優れたものであるというだけでは不十分です。採用や配置、評...

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グローバル化とは

今回は企業組織における人と組織のグローバル化について説明していきます。今回の文章を読むことによって、企業のグローバル化の現状やグローバルカンパニーについて学ぶことができ、グローバル化の進む状況下において企業やマネージャーに求められるアクションへの理解を深めていくことができます。まず最初にグローバル化...

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組織の運用

今回は組織の運用について説明していきます。今回の文章を読むことによって、組織の運用がなぜ大事なのかを学び、どのようにすれば部下を動かし、成果に結び付けていくことができるかを理解することができます。組織の運用の重要性まず、組織の運用がなぜ大事なのかについて考えていきましょう。組織構造や人事システムは、...

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マネージャーの課題

今回は、組織と人材マネジメントにおけるマネージャーの課題について説明していきます。今回の文章を読むことによって、組織を運営し成果をあげていくためにマネージャーに対して求められる課題と、その課題への対応にあたってのマネージャーの心構えを学ぶことができます。マネージャーに求められる課題それでは、マネージ...

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人事部の業務

今回の文章では人事部の業務内容について説明していきます。今回の文章を読むことによって、日本企業の人事部が伝統的に担ってきた主な業務内容と、人事関連の業務を行うにあたって遵守すべき労働関連の法令について学ぶことができます。日本企業の人事部が担ってきた業務それではまず、日本企業の人事部が担ってきた業務内...

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企業市民とは

今回は企業市民について説明していきます。今回の文章を読むことによって、企業市民とはどのようなものであるか、また、それを実現していくためにどのような取り組みが行われているかを学ぶことができます。企業市民の取り組み企業市民とはどのような意味があるでしょうか。企業市民とは、企業は利益を追求する以前に良き市...

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日本的経営とは

今回は日本的経営の特徴について説明していきます。今回の文章を読むことによって、日本的経営を組織・人事の面から支えてきた三種の神器「企業別労働組合」「終身雇用制」「年功制」について学ぶことができ、経営環境の変化に伴ってこれらがどのように変化してきたかを学ぶことができます。「日本的経営」誕生の経緯組織や...

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リーダーシップ理論

今回はリーダーシップについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、リーダーシップとは何かを学び、リーダーシップに関する様々な理論を理解することができます。リーダーシップとは企業組織においてどの階層の人であっても他人を巻き込み、あるいは率いて、結果を出すことが求められます。ではそんな場合に求...

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コーチングとは

今回はコーチングについて説明していきます。今回の文章を読むことによって、コーチングとはどのようなものかを学び、コーチングを実施するうえで注意すべき事項について理解することができます。コーチングについて近年、日本の企業でもコーチングが取り入れられるようになってきていますが、コーチングとはいったいどのよ...

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パワーマネジメントとは

今回はパワーマネジメントについて説明をしていきます。今回の文章を読むことによって、組織と人材マネジメントにおけるパワーとは何かを学習し、パワーマネジメントとしてどのような点に注意すべきかを学ぶことができます。組織と人材マネジメントにおけるパワーとはまず、組織と人材マネジメントにおけるパワーとは何かに...

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