EVA（Economic Value Added：経済的付加価値）
【EVAを理解する】
EVAはEconomic Value Added（経済的付加価値）と呼ばれ、アメリカのコンサルティング会社であるスターン・スチュワート社が開発し、同社が商標登録を行っている指標です。
EVAは事業の経済的価値を理解するための指標で、これまでに出てきたNPVやFCFとも類似性が高いと言えるものです。
そこでここではEVAがどのような指標かを理解し、NPV、FCFとの類似性あるいはその違いがどのようなものかを考えてみましょう。
【EVAとは】
EVAは経済的付加価値と呼ばれるように、単年度に発生した経済的な付加価値を示す指標です。
経済的な付加価値とはここではNOPATから資本コストとなる金額（（有利子負債＋株主資本）×WACC）を引いたものを指します。
EVA ＝ NOPAT −（有利子負債＋株主資本）×WACC
そして原則としてEVAはNPVと考え方が同じ指標です。
NPVは事業自体の経済的付加価値と言えますが、これに対してEVAはNPVを分解し、毎年の経済的付加価値として切り取ったものと考えることができます。
NPVを1年ごとに切り取ることで、その時の進捗や業績を判断できるということです。
【EVAとFCFの関係】
また、EVAはその総額がNPVとなることから、FCFと関連付けて考えることもできます。
FCFの計算式の定義は以下でした。
FCF ＝ NOPAT＋減価償却費＋運転資本増減（増加はマイナス、減少はプラス）−初期投資費用
FCFもNOPATを使って計算します。
そしてEVAの「有利子負債＋株主資本」は、その事業に費やされた費用の総額であるため、以下のように表すことができます。
有利子負債＋株主資本 ＝ （初期投資費用−減価償却費）＋運転資本増減（増加はマイナス、減少はプラス）
よってFCFの計算式を変更すると、以下のようになります。
FCF ＝ NOPAT−（−減価償却費＋運転資本増減（増加はマイナス、減少はプラス）＋初期投資費用）
＝ NOPAT−（有利子負債＋株主資本）
FCFはNOPATからその事業に費やされた費用の総額を引くということです。
ここでEVAとFCFの計算式を並べてみると、よく似ていることがわかります。
EVA ＝ NOPAT−（有利子負債＋株主資本）×WACC（加重平均資本コスト）
FCF ＝ NOPAT−（有利子負債＋株主資本）
EVAはNOPATから資本コストとなる金額を引いたもので、FCFは事業に費やされた費用の総額を引いたものです。
よって、FCFとEVAの違いは、FCFは事業の初期に費用が大きく計上される（FCFのマイナス幅が大きい）のに対して、EVAは平均的に計上されることとなります。
よりわかりやすく、事業を開始する際の初期投資を行った時点のEVAとFCFを考えてみましょう。
初期投資を1億円と考えた場合、初期投資を行った時点のEVAとFCFはそれぞれ以下のようになります。
EVA ＝ 0−1億×0 ＝ 0
FCF ＝ 0−1億 ＝ −1億
EVAで考えると、まだ事業自体がスタートしていないために資本コストも0、よってトータルでも0となります。
これに対し、FCFでは初期投資を行った金額（キャッシュアウトした金額）がダイレクトに反映され、−1億円となります。
これだけでもEVAとFCFのニュアンスの違いが感じ取れるかと思います。
EVAがNPVを切り取って平均的に計上されるということは、EVAはFCFと比べると年度ごとの経済的付加価値がよりその正確性に優れるということとなり、その点がEVAは信ぴょう性が高いと言われる理由です。
【EVAの弱点】
EVAは経済的付加価値を見る指標として非常に有効であると言えますが、やはり弱点もあります。
それは特に固定資産が多い業種などによっては、EVA自体が固定化される可能性があるということです。
つまり、「有利子負債＋株主資本」の部分で賄った資産に固定化されたものが多いほど、年度ごとの「（有利子負債＋株主資本）×WACC（加重平均資本コスト）」に大きな変化はなくなり、この変化が少なくなると、NOPATだけで見た場合と大差がなくなるということです。
この場合はNOPATをEVAの代用と考えてもさほど問題ない（会計上の利益でも業績を評価できる）こととなるため、EVAは大きな効果があるとは言い難くなります。
EVAはどちらかというと流動資産が多く、流動資産を変化させることのできる業種に向いた指標であるということができるでしょう。
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